Project Management
En IPSUM sabemos que para avanzar es necesario gestionar los proyectos con un método contrastado, que asegure el retorno de las mejoras y el cumplimiento de plazos. Nuestro Project Manager liderará todo el proceso desde el momento que se hace el análisis inicial, y prestando especial atención a la estimación de costes iniciales. Una de las funciones clave, será gestionar a nuestro equipo humano multidisciplinar, que diseñará las especificaciones técnicas con alto nivel de detalle, para justo a continuación, definir el proceso productivo y el equipamiento necesario para la producción.
El papel del Project
Management en Ipsum
Fase de diseño
Ayudamos a nuestros clientes a optimizar los costes de aprovisionamiento, negociando con proveedores y asesorando en la contratación de todas las partes del proyecto, durante la fase de diseño.
Fase de ejecución
Es fundamental utilizar una metodología que cuente con las más modernas herramientas tecnológicas. En IPSUM colaboramos en la definición de tiempos, diseñando un diagrama de GANTT inicial y haciendo una exhaustiva supervisión de la ejecución.
Fase de cierre
Los objetivos se han cumplido y es hora de hacer balance. En esta fase compartimos con el cliente los datos de rendimiento del proyecto y del equipamiento instalado. Por último, se presenta una evaluación de costes y un análisis de los KPIs más relevantes de todas las partes del proyecto.
Planificación y ejecución
En IPSUM tenemos un bagaje contrastado en gestión de procesos de paradas de planta, en todo tipo de industrias con necesidades muy dispares.
Nuestro equipo ha gestionado toda la planificación de las actividades, con gestión de un gran numero recursos y contratas de diferentes especialidades.
IPSUM se ocupa tiene en cuenta los preparativos y pre-construcciones del material necesario, en el taller, para después optimizar los tiempos de parada.